პროდუქტის ატრიბუტები

Ⅱ, ზრდა, ტრანსფორმაცია, ჩინეთში ჩამოსვლა, ADI-ის მომავალი განვითარების გენები

ტექნოლოგიური გიგანტების ისტორიის მანძილზე, როგორც ჩანს, ყველა გიგანტის ზრდის საწყისი წერტილი საწყობს უკავშირდება.

1965 წლის ზამთარში, MIT-ის ორმა კურსდამთავრებულმა იქირავეს მოკრძალებული საწყობი თავიანთ სკოლასთან ახლოს და ააშენეს თავიანთი ტექნოლოგიური იმპერია, აგურ-აგურზე, დაწყებული მაღალი ხარისხის ოპერაციული გამაძლიერებლების დამზადებით.

ასე ჩამოყალიბდა პირველად ADI და ოცნების მქონე ორი კურსდამთავრებული იყო ADI-ს თანადამფუძნებლები - რეი სტატა და მეთიუ ლორბერი.

როგორც ისტორიის დასაწყისიდან ხედავთ, ადრეულ დღეებში ADI არ აწარმოებდა ჩიპებს, არამედ ამუშავებდა დისკრეტულ მოწყობილობებს, როგორიცაა ოპერაციული გამაძლიერებლები ზუსტად გაძლიერებული და გაუმჯობესებული ელექტრული სიგნალების წარმოებისთვის იმდროინდელი განვითარებადი ბაზრის საპასუხოდ.

გარდამტეხი მომენტი დადგა 1970-იან წლებში.

იმ დროს, ინტეგრირებული მიკროსქემის კომპონენტები მხოლოდ ახლახან იყო დანერგილი და Ray Stata-მ მაშინვე დაიჭირა ტექნოლოგიური ტენდენცია.მას სჯეროდა, რომ ელექტრონიკის მომავალი სულ უფრო მეტ ყურადღებას გაამახვილებდა ნახევარგამტარულ ტექნოლოგიაზე და რომ უფრო მეტი ძირითადი ტექნოლოგიები იქნება ინტეგრირებული მთელი ელექტრონიკის ინდუსტრიის წინსვლისთვის.

ამის გათვალისწინებით, რეი სტატას აქვს გადაწყვეტილი ნახევარგამტარული ტრანსფორმაცია მოახდინოს!

მაგრამ როგორ შეიძლება კომპანიის ტრანსფორმაცია ასე მარტივი იყოს?კომპანიის დირექტორთა საბჭოს აზრით, გადასვლის გაკეთება ძალიან სარისკო იყო იმ დროს, როდესაც ADI-ს ბიზნესი ყვავის და ნახევარგამტარების ახალი ბაზარი ჯერ კიდევ ძალიან სავსე იყო უცნობი ცვლადებით.

რეი სტატა აქ არ გაჩერებულა.

ნახევარგამტარებში უზარმაზარი ინვესტიციების გამო, რეი სტატამ გადაწყვიტა ინვესტირება IC დიზაინში დირექტორთა საბჭოს ზეწოლის ქვეშ, ფსონად გამოიყენა თითქმის მთელი თავისი ქონება.

ისტორიამ დაამტკიცა, რომ რეი სტატას გადაწყვეტილება სწორი იყო.

1971 წელს ADI-მ გამოუშვა ინდუსტრიაში პირველი ლაზერული ხაზოვანი IC FET შეყვანის ოპ-გამაძლიერებელი, AD506, რასაც მოჰყვა რამდენიმე მოწინავე ნახევარგამტარული პროდუქტი, რაც მიუთითებს მისი ტრანსფორმაციის დასაწყისზე.

გადასვლის შემდეგ, ADI-მ გადაიტანა თავისი R&D აქცენტი ტექნოლოგიებზე, როგორიცაა ციფრული ანალოგური სიგნალის გადამყვანები, მაღალი ხარისხის ოპერაციული გამაძლიერებლები და MEMS მოწყობილობები.

ამავდროულად, თავისი პროდუქციის კომერციალიზაციასთან ერთად, ADI-მ თანდათან გააფართოვა თავისი ბიზნესი გლობალურ სამომხმარებლო ელექტრონიკაზე, უკაბელო კომუნიკაციებზე და საინფორმაციო გამოთვლებზე, ხოლო მისი ყოფილი ბაზრის პოზიცია აერონავტიკასა და სამრეწველო ინსტრუმენტებში ასევე შემდგომი კონსოლიდირებული და გაძლიერებული იყო.

გასული საუკუნის ბოლო ათწლეულში გასული დროის ხელში ჩაგდება, სამყარო გლობალური ინფორმაციის ეპოქაში დრამატული ცვლილების შუაგულში იყო.

1995 წელს, აშშ-ში, ოკეანის მეორე მხარეს, ჩინეთმა დაადგა სტრატეგიულ გზას, რომ გახდეს ტექნოლოგიური ძალა.

ამ კონტექსტში, რეი სტატამ და მისმა კომპანიამ გადაწყვიტეს ჩინეთის ბაზარზე შესვლა და 1995 წელს პეკინში ფილიალი შექმნას.

ADI-ს ეს პატარა ნაბიჯი შეიძლება იმ დროს ჩანდა, რომ მხოლოდ დროის ტალღაზე ატარებდა, გამოცდას და იკვლევდა ახალ ბაზრებს.მაგრამ ADI ჩინელ პარტნიორებთან ერთად განვითარების სწრაფ ზოლში შევიდა მომდევნო 25 წლის განმავლობაში.Zhao Yimiao-სთვის ეს იყო ტექნოლოგიური ინოვაციებისა და აღმოჩენების მოგზაურობა ჩვენს პარტნიორებთან ერთად.

ჩინეთის ბაზრის უნიკალური შესაძლებლობა მის სიჩქარესა და მოცულობაშია;ADI აფასებს არა მხოლოდ ბაზრის წილს, არამედ ამ ბაზრის საჭიროებებსაც.

”ჩინეთში გამოყენებული ყველა ტექნოლოგიის სიჩქარე და მოცულობა განსხვავდება სხვა ქვეყნებისა და რეგიონებისგან.”დაიტირა ჟაო იმიაომ.

მისი აზრით, ჩინეთში ტექნოლოგიების გამოყენებისა და ინოვაციების სიჩქარე ბევრად უფრო სწრაფია, ვიდრე სხვა ქვეყნებში და ჩვენ უნდა ვუპასუხოთ სწრაფი სისწრაფით და ასევე გავითვალისწინოთ ჩინეთის ბაზრის განსაკუთრებული მოთხოვნები.

მაგალითად, თითის ანაბეჭდის განბლოკვის ტექნოლოგიის გამოყენებით, ჩინეთის ელექტრონული საკეტების ბაზრის ზომა 2018 წელს არის დაახლოებით 400 მილიონი, მაშინაც კი, თუ ელექტრონული საკეტების მხოლოდ 10% იქნება გამოყენებული თითის ანაბეჭდის განბლოკვაზე, ის 40 მილიონი ერთეულის ბაზარს მოუტანს.

ამ შეუდარებელი სიჩქარისა და მოცულობიდან გამომდინარე, ჩინეთის ბაზრის მნიშვნელობა ADI-ს საერთო განვითარებისთვის არ შეიძლება გადაჭარბებული იყოს.

”ასე რომ, ჩვენ გვყავს ძალიან ძლიერი, ძალიან მგრძნობიარე აპლიკაციის ინჟინრების გუნდი, რომელიც გავრცელებულია მთელ ჩინეთში.ჩვენ ასევე გვყავს შესაბამისი სისტემის აპლიკაციების ინჟინრები თითოეულ ვერტიკალურ აპლიკაციის სფეროში, მათ შორის გადაწყვეტილებების გუნდები საკომუნიკაციო სისტემებისთვის, საავტომობილო, სამედიცინო და სამომხმარებლო ინდუსტრიებისთვის“, - თქვა ჟაო იმიაომ, „მომხმარებლებისთვის არა მხოლოდ ჩიპზე დაფუძნებული პროდუქტებით, არამედ გადაწყვეტილებებით. მთელი სისტემა, თუნდაც პროგრამულ უზრუნველყოფასთან ერთად“.

დღეს ADI-ს მომხმარებელთა ბაზა ჩინეთში გაიზარდა დაახლოებით 4500 მომხმარებელამდე და შეადგენს ჩინეთის ბაზარზე მთლიანი შემოსავლის 22%-ს, რაც აჩვენებს დაჩქარებულ ზრდას.

ამჟამად ADI-ს აქვს ფართო ბიზნეს წარმოდგენა გლობალურ ბაზარზე, ფოკუსირებულია დამუშავების ექვს ძირითად ტექნოლოგიაზე - ზონდირება, გაზომვა, დაკავშირება, სიმძლავრე, გაშიფვრა და უსაფრთხოება - ანალოგური ინფორმაციისთვის, ყოვლისმომცველი ყოფნით სამრეწველო ავტომატიზაციაში, კომუნიკაციებში, ავტომობილებში და. სამომხმარებლო ელექტრონიკა და სამედიცინო ინდუსტრია.

მივმართოთ ADI-ს ახლახან გამოცხადებულ 2019 წლის ფინანსურ შედეგებს, ციფრები აჩვენებს, რომ კომპანიამ შარშან თავისი შემოსავლის დაახლოებით 87% გამოიმუშავა B2B ბაზრებიდან სამრეწველო, საკომუნიკაციო და საავტომობილო ინდუსტრიებში.

შემოსავლის ძირითადი ნაწილი ინდუსტრიულ ბაზარზე მოდიოდა, რომელიც მთლიანი შემოსავლის ნახევარს შეადგენდა შემოსავლის 50%-იანი წილით.კავშირგაბმულობის და საავტომობილო ბაზრებმა შესაბამისად 21% და 16% შეადგინა.

ეჭვგარეშეა, რომ ინდუსტრიული, კომუნიკაციები და ავტომობილები სამი მამოძრავებელი ძალაა ADI-ს შემოსავლების ზრდისა და გლობალური ყოფნის უკან.

III.შემდეგი 25 წელი, სადაც ინოვაციური ძალა და ტექნოლოგიური ტალღები ერთმანეთს ეჯახება

დღეს ADI არა მხოლოდ კმაყოფილია მის მიერ ჩამოყალიბებული შესაძლებლობებითა და ტექნიკური მახასიათებლებით, არამედ სურს გააფართოვოს თავისი კომპეტენციის საზღვრები.

ერთის მხრივ, მას სურს გააგრძელოს უფრო ინოვაციური პროდუქტების გამოშვება;მეორეს მხრივ, მას ასევე სურს შექმნას უფრო რთული სისტემები თავის თავდაპირველ ბირთვზე, გარედან შთანთქმის ტექნოლოგიების დახმარებით.

უდაოა, რომ ADI-ს ზრდისა და ტრანსფორმაციის ყოველი ნაბიჯი მჭიდრო კავშირშია ინოვაციის წინსვლის სულისკვეთებასთან და ამ მახასიათებლებმა ჩამოაყალიბეს ADI-ს განვითარების დნმ მისი დაარსებიდან თითქმის 55 წლის განმავლობაში.

ADI-ს განვითარების პერსპექტიულ ბუნებასთან დაკავშირებით, ჟაო იმიაო საუბრობს იმაზე, თუ როგორ, ნახევარგამტარული პროცესებისთვის, ინოვაციის სურვილი აუცილებლად მოითხოვს წინდახედულ მომზადებას.

„პროცესის ხელმძღვანელობა შეძლებს განსაზღვროს განვითარების 10-წლიანი ციკლის კურსი.მან ხაზგასმით აღნიშნა, რომ ADI უკვე დიდი ხანია ახორციელებს უფრო მაღალი სიჩქარის, უფრო მაღალი სიზუსტის და უფრო მაღალი შესრულების პროცესების ტექნოლოგიებს, განვითარების მომზადების წინ.

პროდუქტის ინოვაციების თვალსაზრისით, ჟაო იმიაო თვლის, რომ ძირითად ტექნოლოგიებს, როგორც წესი, აქვს ხუთწლიანი ციკლი, ხოლო პროდუქტებს აქვთ 2-3-წლიანი ციკლი.სხვადასხვა აპლიკაციის სფეროების გაგება და გრძელვადიანი დაგროვება არის ADI-ს საფუძველი მომავალზე ორიენტირებული პროდუქტების შესაქმნელად.

მიუხედავად იმისა, რომ სამომავლო ტექნოლოგიის შესწავლა უფრო მეტად არის პროგნოზირება და ევოლუცია ტექნოლოგიის განვითარების ხაზის გასწვრივ, როგორც ტექნოლოგიური ფსონი.

მაგრამ დღეს ADI-სთვის ეს ალბათ იგივეა, როცა თანადამფუძნებელმა რეი სტატამ გადაწყვიტა ნახევარგამტარების ინდუსტრიის გარდაქმნა, მიუხედავად იმისა, რომ დრო და ინდუსტრიები რადიკალურად შეიცვალა, კომპანიის დნმ-ში ჩატვირთული იგივე ბაზრის ინტუიცია და გაბედული გადაწყვეტილებაა.